Nosso blog perguntou aos webleitores quem merece ser prefeito de Encanto neste ano de 2012, com os seguintes nomes DR. NETO, ALBERONE e CANINDÉ COSTA, como é do conhecimento de todos que enquete não é pesquisa, mas diante dos votos e depois do termino da enquete tornamos público o resultado da referida enquete. obrigado a todos pelos votos.
Mais uma vez os webleitores reconhecem e de acordo com a votação num total de 303 votos que Dr. Neto (PSB) tem um grande favoritismo atingindo 52%, Alberone (DEM) 28% e Canindé Costa (PMDB) 19%, isso foi muito bom para os eleitores do município de Encanto, pois dessa forma estão democraticamente exercendo o seu papel enquanto cidadão e que isso prova de que a administração atual está deixando a desejar. Tendo em vista que estamos em ano de eleição, as possibilidades são boas para que Dr. Neto possa mais uma vez vencer as eleições vindouras.
LIDERANÇA
Um dos maiores desafios de todo profissional quando passa a liderar um grupo é a sua capacidade de continuar aprendendo, sua habilidade e flexibilidade em ensinar as pessoas.
A habilidade é o ponto de partida. O adulto é a soma de suas experiências. Por isso, quando pensamos na aprendizagem de adultos devemos sempre partir da sua experiência prévia sobre o assunto ou conceito. Se você começa a ensinar alguém sem conhecer o que o indivíduo já sabe, pode correr o risco de ser banal e superficial ou extremamente complexo e conceitual. A aprendizagem precisa ser relevante, estimulante, colaborativa, contínua e com foco em resultados.
Já a flexibilidade é a forma que você se ajusta ao seu liderado. Uma tentação ao líder é ensinar as pessoas apenas do jeito que ele (o líder) gosta de aprender, sem considerar as preferências e estilos das pessoas que lidera. Trate o outro como ele gostaria de ser tratado!
O exemplo é fundamental. Muitas vezes, o líder diz que é importante aprender, mas há tempos que ele não busca oportunidade de desenvolvimento formal ou informal e, principalmente, não transforma esse novo conhecimento em ação. Na sua empresa, os colaboradores estão em contínuo aprendizado? E os líderes estão sempre ensinando?
Por fim, é necessário que o líder promova um ambiente colaborativo, divertido e onde o erro seja visto como uma forma de aprendizado. Mas atenção: é importante que as pessoas entendam que podem errar, mas sempre erros diferentes!
E aqui vai uma Dicaduka: promova regularmente um momento para a troca de ideias e experiências com as pessoas da sua empresa ou equipe. Há algumas boas iniciativas como o “café com o presidente”, ou “mastigando ideias com a produção” na hora do almoço, ou um happy hour com “as histórias da minha vida”. No aprendizado, a regularidade é mais importante que a intensidade.
